能力建设

能力建设

我们为世界银行、亚洲开发银行等国际组织资助的可持续发展项目提供专业咨询服务,协助业主进行政策研究和战略规划、技术评估和尽职调查、项目管理与实施、能力建设与培训等工作。

服务内容

项目可行性分析

现状及需求评估
国际最佳实践及技术研究
政策方案分析
成本效益分析及替代方案评估
技术培训及能力建设建议
利益相关方意见征询

项目准备及尽职调查

行业数据、信息收集及分析
项目设计、优化及技术尽职调查
安全保障评估及减缓计划
经济及财务分析
机构财务及采购风险评估
采购计划及战略采购计划
诚信尽职调查
机构培训及能力建设

项目实施管理咨询

项目范围、预算及进度管理
安全保障监测
工程管理
绩效的监测和报告
机构能力建设

我们的优势

高效管理执行团队

5种方式高效协作:建立信任、明确职责、管理流程、共同承诺、高效沟通。我们的管理将使专家们精诚协作,融为一体,攻克复杂难题

高质量保证体系

高质量保证体系将为执行机构和实施机构在项目管理流程和项目管理制度开发方面提供借鉴与协助

长效风险管理机制

30余年国际项目风险管理经验,在项目风险管理领域始终保持领先地位。咨询服务启动,即为项目建立长效风险管理体系。该体系将实时、动态的对风险进行防范与应对

国际先进管理方法

在为项目提供咨询服务期间,我司将适应性管理方法引入咨询服务项目管理中。这种方法的一大优势是,在不影响项目过程和环节的情况下,对管理效果进行自我优化和完善

 顶尖专家智库

成功案例

青海政府能力建设

百色院校能力建设

海东政府能力建设

南水北调源头生态保护项目能力建设